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Hochkarätig, praxisnah und nachhaltig
Die Board Academy bereitet Führungskräfte auf die Herausforderungen in Organfunktionen vor.
Über die
Board Academy
Die Board Academy ist ein Forum für Führungspersönlichkeiten, die sich auf die Berufung in ein Kontrollgremium vorbereiten und weiterentwickeln. Das Programm der Board Academy wird gemeinsam von Egon Zehnder, KPMG und McKinsey & Company entwickelt und moderiert. Seit dem Start 2006 hat die Board Academy mehr als 400 Teilnehmer:innen die Grundlagen und Herausforderungen erstklassiger Corporate Governance vermittelt.
Unsere Referent:innen wissen: Nur wenn die verschiedenen Blickwinkel Strategie, Corporate Governance und Leadership ineinandergreifen, können die Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten ihre Rolle optimal erfüllen. Die Board Academy ist damit die perfekte Vorbereitung auf eine künftige Gremienarbeit und bringt junge und erfahrene Aufsichtsrät:innen mit den bedeutenden Themenfeldern von heute und morgen in Kontakt, darunter etwa ESG, Geopolitik, digitale Transformation und New Work. Unternehmen, die ihren Topmanager:innen einen solchen Lernprozess ermöglichen, profitieren davon unmittelbar.
Ziele
Unser Ziel ist es, mit unseren Veranstaltungen und unserem Netzwerk einen aktiven Beitrag zu guter Corporate Governance zu leisten. Hochkarätig, praxisnah und nachhaltig.
Sozial verantwortlich und nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften sind Kernbestandteile guter Unternehmensführung und damit wichtige Punkte auf unserer gemeinsamen Agenda. Dieses breite Verständnis von Corporate Governance berücksichtigt die integrale Bedeutung aller drei Buchstaben in der Abkürzung ESG (Environmental, Social, Governance) als langfristige Werttreiber.
ESG als Werttreiber betrifft nicht nur kapitalmarktorientierte Gesellschaften, sondern auch Familienunternehmen und öffentliche Unternehmen. Ihre Wirksamkeit wird maßgeblich durch die Kooperation von Aufsichtsrat/Beirat und Vorstand bzw. Geschäftsführung beeinflusst.
Erfolgreich im Leitungs- oder Aufsichtsgremium zu arbeiten erfordert, die Kultur und die Werte des Unternehmens aktiv zu leben und sich ihrer Vorbildfunktion bewusst zu sein. Dies bedarf einer intensiven Vorbereitung und Auseinandersetzung.
Der Austausch mit erfahrenen Vorständ:innen und Aufsichtsrät:innen ermöglicht den Teilnehmer:innen der Board Academy, sich strategische, rechtliche und regulatorische sowie finanzbezogene und managementrelevante Kompetenzen für eine Unternehmensführung und Unternehmenskultur im Sinne einer breit angelegten guten Corporate Governance anzueignen
Veranstaltungen
Basisveranstaltung
Zur Aus- und Weiterbildung von Führungspersönlichkeiten im Bereich Corporate Governance findet einmal jährlich eine zweitägige Basisveranstaltung statt. Diese bildet den Grundbaustein der Board Academy. Ausgehend von realistischen Fallbeispielen zielt die Veranstaltung auf einen moderierten Erfahrungsaustausch ab. Egon Zehnder, KPMG und McKinsey & Company verantworten die professionelle Ausgestaltung der Arbeitsmodule.
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf circa 30 Executives begrenzt, um ihnen ein hohes individuelles Engagement zu ermöglichen. Neben Erkenntnisgewinn und Erfahrungsaustausch fördert die Basisveranstaltung die Bildung eines unternehmens- und industrieübergreifenden Netzwerks der Teilnehmenden untereinander.
Wer
Erstteilnehmende an Veranstaltungen der Board Academy
Wann
Jährliche Durchführung im September (Donnerstagabend bis Samstagmorgen)
Wo
Eventlocation Starnberger See
Inhalte
Thematische Schwerpunkte der Basisveranstaltung sind: Grundlagen guter Corporate Governance, Financial & Sustainability Reporting (KPMG), Anforderungen an die Unternehmensführung (McKinsey & Company), Anforderungen und Kompetenzen im modernen Aufsichtsrat (Egon Zehnder)
Zertifikat
„Basisveranstaltung Board Academy“
Modulveranstaltungen
Aufbauend auf der Basisveranstaltung bietet die Board Academy vertiefende Moduveranstaltungen zu bedeutenden Themenfeldern von heute und morgen.
Über das Jahr verteilt finden ein bis zwei dieser Modulveranstaltungen statt.
An Vorträge hochkarätiger Gastredner schließt sich die Möglichkeit zur vertiefenden Diskussion und zum Gedankenaustausch an.
Wer
Absolventinnen und Absolventen der Basisveranstaltung
Wann
1-2 x jährliche Durchführung, halbtägige Veranstaltung
Wo
Eventlocations in deutschen Großstädten
Inhalte
Vertiefung und Updates für Aufsichtsrät:innen zu den derzeit bedeutenden Themenfeldern Digitale Transformation und New Work, ESG und Geopolitik.
Zertifikat
Modul-Zertifikate
- „ESG“
- „Geopolitik“
- „Digitale Transforation und New Work“
Alumni Meetings
Alle Teilnehmenden der Basisveranstaltung werden zu dem alle zwei Jahre stattfindenden zweitägigen Alumni-Treffen eingeladen. Somit haben sie die Möglichkeit, sich auch mit den Teilnehmenden anderer Basisveranstaltungen zu vernetzen und weiterführende Kontakte über Alters- und Branchengrenzen hinweg zu knüpfen.
Das Kennenlernen abseits vom Alltagsgeschäft führt zu oftmals langjährigen Verbindungen. Ziel der Board Academy ist es, diese durch Alumni Events zu unterstützen und zu intensivieren.
Wer
Absolventinnen und Absolventen der Basisveranstaltung
Wann
Zweijährliche Durchführung
Wo
Eventlocation Starnberger See
Inhalte
Die Alumni-Treffen sind inhaltlich flexibler gestaltet als die der Basisveranstaltung. Es werden aktuelle Trends aufgegriffen, Fallstudien in kleinen Arbeitsgruppen diskutiert und industrieübergreifende Fragestellungen adressiert. Hier geht es häufig um konkrete Herausforderungen und Aufgabenstellungen von Aufsichtsratsausschüssen oder um die Vertiefung von Spezialgebieten.
Feedback
„Exzellenz bedeutet heute, sich ständig weiterzuentwickeln. Dazu braucht es ein Klima, das geprägt ist von herausragenden Führungspersönlichkeiten, die nicht aufgehört haben zu lernen und in dem zukünftige Aufsichtsräte Kontur gewinnen können.“
Simone Menne über die Board Academy
Aufsichtsrätin, Deutsche Post und Henkel sowie weitere Mandate
„Aufsichtsräte müssen über die Kompetenz verfügen, die Geschäftsführung zu überwachen, und sie auch überwachen wollen. Wie führt man den kritischen Diskurs innerhalb des Aufsichtsrats und mit dem Vorstand?“
Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher über die Board Academy
Mitglied diverser Aufsichtsräte,
Vorsitzender Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex
„Unternehmen vor dem Hintergrund wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und regulatorischer Entwicklungen erfolgreich zu beraten und zu überwachen, braucht neben dedizierter fachlicher und praktischer Erfahrung auch ein Verständnis für Innovation und Transformation in einer digitalisierten Welt.“
Angelika Gifford über die Board Academy
Aufsichtsrätin thyssenkrupp
„Das Ambiente und das abendliche Rahmenprogramm haben das Gesamtbild einer hervorragenden Veranstaltung abgerundet.“
„Ein extrem informativer Abend. Toll, dass diese Initiative ergriffen wurde und solche hochkarätigen und angenehmen Referent:innen gewonnen werden.“
„Eine sehr gelungene Veranstaltung – sowohl die Zusammensetzung des Programms als auch die Inhalte der Vorträge waren sehr anregend und informativ. Ich habe viel Neues gelernt.“
Board Academy
- Träger : Egon Zehnder, KPMG, McKinsey & Company
- 2006: 1. Basisveranstaltung
- Jährlich 1 Basisveranstaltung
- Jährlich 2 Alumni Events
- Mehr als 400 Alumni
- Profilierte Gastredner:innen aus deutschen Vorständen und Aufsichtsräten
Board Academy e.V.
- 2009: Gründungsjahr des Board Academy e.V.
- 36 Vereinsmitglieder
- Großteil der Vereinsmitglieder sind im DAX notierte Unternehmen
- Vereinsmitglieder können sowohl Unternehmen als auch natürliche Personen sein
Der Ort
Die Basisveranstaltung und die Alumni-Treffen finden im LA VILLA am Starnberger See statt. Seit über 165 Jahren begegnen sich Menschen in der ehemaligen Villa Knorr zum Austausch von Gedanken und Ideen. Gut erreichbar über den 50 km von der Unterkunft entfernten Flughafen München.
Nachhaltigkeit
Die Bedeutung des Klimawandels und des nachhaltigen Handelns für das Risikomanagement, die Finanzierung und die Strategie von Unternehmen wächst. Die Chancen und Herausforderungen der Transformation hin zur Klimaneutralität sind komplex. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich der Berichterstattung über die Nachhaltigkeit ihrer Geschäfts- und Produktionsprozesse. Auch Aufsichtsratsmitglieder sind zunehmend gefordert, Fragen zum Umgang von Unternehmen mit dem Klimawandel zu adressieren.
Das Chapter Germany der Climate Governance Initiative ist eine gemeinsame Initiative der Board Academy, des Rats für Nachhaltige Entwicklung (RNE) und der ESMT Berlin. Als Teil der globalen Climate Governance Initiative (CGI) ist sie eine vom Weltwirtschaftsforum (WEF) angestoßene Kooperation, die ins Leben gerufen wurde, um das Bewusstsein für die Rolle der Aufsichtsratsarbeit zum Thema Klimaneutralität zu stärken und zu unterstützen und damit die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Aktuell werden in vielen G20-Staaten nationale Chapter der Initiative aufgebaut.
Die drei Initiatoren des Chapter Germany bringen ausgewiesene Sachkenntnis und Expertise in Fragen der Nachhaltigkeit, der Corporate Governance und der Wirtschaftswissenschaften mit. In den Veranstaltungen der Board Academy widmen wir uns ebenfalls diesen hochaktuellen und herausfordernden Themen des Klimaschutzes und Governance und arbeiten mit der Climate Governance Initiative Deutschland eng zusammen.
Auf der globalen Website der Climate Governance Initiative finden Sie für die Aufsichtsratsarbeit hilfreiche Informationen, Dokumente und Hinweise auf Veranstaltungen. Auf der Seite des Chapter Germany der Climate Governance können Sie sich als aktives Aufsichtsratsmitglied für die Einbindung in das deutsche CGI Netzwerk und die Zusendung von Informationen sowie von Einladungen zu spannenden Veranstaltungen registrieren.
Für Nachfragen kontaktieren Sie bitte Katharina von Frankenberg, Egon Zehnder.
Träger
Gremienbesetzung und deren Beurteilung
Aufsichtsräte und Beiräte werden immer wichtiger für eine glaubwürdige und erfolgreiche Unternehmenspolitik. Die fortgesetzte Debatte über angemessene Standards für eine gute Unternehmensverfassung macht dies deutlich. Auch in Deutschland entwickeln sich diese Gremien zunehmend zu unternehmerischen Organen, die maßgeblich Einfluss auf nachhaltige Wertschöpfung nehmen. In diesem Umfeld hat sich Egon Zehnder als professioneller Ratgeber etabliert – sei es bei der Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte oder bei der Evaluierung bestehender Aufsichtsgremien. Die mit der Unterstützung von Egon Zehnder gewonnenen Aufsichtsrats- und Beiratsmitglieder verfügen über eine hohe Kompetenz, Unabhängigkeit und ethische Stabilität. Sie besitzen jene Eigenschaften, die Unternehmen im globalen Wettbewerb einen dauerhaften Vorteil sichern.
www.egonzehnder.de
Accounting & Accountability
Das Topmanagement sieht sich in einer dynamischen Welt mit der Herausforderung konfrontiert, Klarheit über das Unternehmensgeschehen herzustellen und verlässliche Informationen zu erhalten, um entscheidungsfähig zu bleiben. Eine effiziente und zukunftsgerichtete Informationsstrategie liefert daher Transparenz über die reinen Zahlen hinaus: Sie schafft Klarheit, um das Geschäft objektiv und reaktionsschnell steuern zu können. Und sie gewährt Spielräume, um in einer komplexen Unternehmensstruktur die Handlungsfähigkeit sicherzustellen. Zugleich helfen professionelle Management- und Organisationsstrukturen im Sinne der Accountability, das verantwortungsvoll ausgerichtete Handeln ins Unternehmen hinein zu vermitteln und eine nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens zu erzielen.
www.kpmg.de
Anforderungen an die Unternehmensführung
Profitables Wachstum in Unternehmen bedarf einer klar definierten Strategie. Erfolgreiche Unternehmen haben ein überzeugendes Wertversprechen, und sie richten Innovation, Wertschöpfung und internationale Marktbearbeitung danach aus. Sie professionalisieren konsequent Unternehmensführung und Mitarbeitendenentwicklung. Der Anspruch von McKinsey & Company ist es, die Leistungsfähigkeit der von ihnen beratenen Unternehmen und Organisationen nachhaltig und langfristig zu verbessern. Die Fragen, mit denen sich die Berater:innen beschäftigen, umfassen das gesamte Spektrum der Herausforderungen an das Topmanagement – sowohl strategische und organisatorische Aspekte als auch Fragen des operativen und systemtechnologischen Vorgehens.
www.mckinsey.de
Vorstand
Dr. Hanns Goeldel
Erster Vorsitzender Board Academy e.V.
Egon Zehnder
Hanns Goeldel ist Managing Partner von Egon Zehnder in Deutschland. Er unterstützt börsennotierte Unternehmen, Familienunternehmen sowie Private-Equity-Firmen bei Besetzungsprozessen und fokussiert sich dabei insbesondere auf CEO- und CFO-Positionen. Darüber hinaus führt Hanns Goeldel Management Appraisals durch und engagiert sich für die Entwicklung von Individuen und Führungsteams. Parallel ist er Teil des globalen Executive Committees von Egon Zehnder International.
Florian Wunderlich
Zweiter Vorsitzender Board Academy e.V.
McKinsey & Company
Florian Wunderlich ist Senior Partner von McKinsey & Co. Seit 27 Jahren unterstützt er weltweit Unternehmen in ihrer Ausrichtung auf Wachstum und Innovation. Er ist u.a. Gründer der Globalen Business Building Practice („McKinsey Leap“) mit einem Schwerpunkt auf Telekom, Media, Technology und Advanced Industries. Florian begleitet die Board Academy seit 2010 und ist Mitglied verschiedener globalen Committees innerhalb McKinsey. Darüber hinaus ist er im Beirat eines Familienunternehmens und internationalen Non-Profit Organisationen tätig.
Mattias Schmelzer
Schatzmeister Board Academy e.V.
KPMG
Seit Oktober 2023 ist Mattias Schmelzer Chief Executive Officer (CEO) und Sprecher des Vorstands. In dieser Rolle vertritt er KPMG in Deutschland gegenüber seinen Kunden und in verschiedenen Gremien. Er repräsentiert KPMG in Deutschland im internationalen KPMG-Netzwerk als Mitglied des Global Boards und als Mitglied des EMA Boards. Als Bereichsvorstand Corporates verantwortet er seit 2021 zudem serviceübergreifend die Betreuung von Konzernen und börsennotierten Kunden.
Kontakt
Egon Zehnder
Dr. Hanns Goeldel
KPMG
Mattias Schmelzer und Angelika Huber-Straßer
McKinsey & Company
Florian Wunderlich
Koordination
Annette Pinsdorf
annette.pinsdorf@boardacademyev.de
+49 40 3232 4039
Nicole Piecha
npiecha@kpmg.com
+49 40 3201 55910
Verena Kasten
verena_kasten@mckinsey.com
+49 89 5594 8620